Nr. 9-1, 9. gate, Yucai vei, Jiuzhouji, Zhongshan, Guangdong +86-15913444173 [email protected]
Å anerkjenne ansatte er ikke lenger bare en god praksis – det er avgjørende for å holde humør høyt og folk engasjert på arbeidsplassen. I dag, hvor alle kjemper mot frister og balanserer flere oppgaver, betyr det mye å gi riktig anerkjennelse til ansatte. Det handler om mer enn høflighet. Nylige undersøkelser viser noe som sier mye: omkring to tredjedeler av arbeidstakere sier de ville legge mer arbeid innenfor hvis innsatsen deres fikk jevnlig anerkjennelse. Den typen tilbakemelding fører virkelig til økt produktivitet, ofte på overraskende måter. Bedrifter som forstår dette, opplever ofte bedre resultater i sum. Og la oss ikke glemme viktigheten av å beholde ansatte. Personer som føler de blir satt pris på, bytter ikke arbeidsplass like ofte. Det betyr færre rekrutteringsutfordringer for HR-avdelinger og mindre forstyrrelser når nøkkelpersonell velger å bli værende i stedet for å bytte arbeidsplass.
De fleste tradisjonelle belønningsprogrammer har en enkel størrelse-fremgangsmåte som rett og slett ikke treffer medarbeidere på en virkelig måte. Generiske bonusser eller trofeer ender opp som tomme gestikulasjoner snarere enn meningsfull anerkjennelse. Når selskaper ikke personaliserer disse belønningene, begynner folk å slå av og lurer på om ledelsen faktisk bryr seg om innsatsen deres. Problemet blir verre over tid ettersom ansatte begynner å forvente ingenting spesielt fra disse rutinemessige utdelingene, noe som bare får dem til å føle seg mindre verdsatt mer og mer hver dag. En bedre løsning oppstår når organisasjoner investerer i personlig anerkjennelse. Ved å tilpasse belønninger til hva enkeltpersoner faktisk ønsker og trenger for sine spesifikke prestasjoner, viser arbeidsgivere at de legger merke til og setter pris på den unike verdien hver enkelt person bringer til bordet. En slik målrettet appresiering bygger sterkere bånd mellom medarbeidere og bedriftskulturen.
Standard gjenkjenningsprogrammer gir ofte midlertidige oppsving, men sjelden reell forandring fordi folk fort glemmer de engangsbelønningene. God gjenkjennelse må skje regelmessig i stedet for å være tilfeldige utdelinger, slik at prestasjonene forblir friske i alles minne. Problemet oppstår når selskaper hele tiden deler ut de samme gamle prisene eller går over gevinsten med frekvensen. Ansatte begynner å slå dem utenfor, og hele systemet blir med tiden mindre virksomt. Organisasjoner må tenke utenfor boksen og tilpasse gjenkjennelsesstrategiene sine hvis de ønsker at disse innsatsområdene skal treffe medarbeiderne virkelig. Personlige grep betyr mye, og å bygge en miljø der mennesker føler seg ærverdig verdsatt dag etter dag, holder motivasjonen høy uten å måtte stole på enkeltgrep alene.
De gamle standardløsningene for anerkjennelsesgaver – tenk gavekort eller de billige plasttrofeene – holder ikke lenger. Folk har en tendens til å legge dem til side ganske raskt etter at de har fått dem. Men selskaper som bruker litt mer på varige og meningsfulle ting? De tilpassede utfordringsmyntene som representerer reelle bedriftsverdier og prestasjoner? De gir tilbake mye mer enn det som ble brukt. Noen tall understøtter dette også: omtrent 79 prosent av arbeidstakerne setter virkelig pris på å få noe fysisk som viser hva de har gjort. Det gir mening når vi snakker om hvor viktig det er å få medarbeidere til å føle seg verdsatt. Organisasjoner som velger gaver av bedre kvalitet fremfor de billigste og kasserbare alternativene, oppnår to ting samtidig. Først viser de ekte takknemlighet for det ansatte bidrar med. For det andre gir disse bedre valgene avkastning på lang sikt og gjør at hele anerkjennelsesprogrammet fungerer bedre over tid.
Utfordringsmynter har eksistert i århundrer, og hadde sin opprinnelse i militære kretser hvor de representerte hardt arbeid, tropper som ble enige, og anerkjennelse for god tjeneste. Det som gjør dem så spesielle, er hvor godt de også passer inn i moderne arbeidsplasser. Disse små metalltokene kobler faktisk gamle militære dyder som respekt og samarbeid med dagens forretningsmiljø. Medarbeidere føler ofte en ekte følelse når de mottar en slik mynt, spesielt hvis de setter pris på de klassiske verdiene. Når selskaper deler ut utfordringsmynter som belønninger, utnytter de denne følelsesmessige forbindelsen som går utover å bare si takk. Folk husker at de har mottatt en mynt fordi det føles annerledes enn ordinære priser, og skaper over tid sterkere bånd mellom arbeidstakere og organisasjonen selv.
Utfordringsmynter gir arbeidstakere noe konkret å holde på når de oppnår noe spesielt på jobben. Disse fysiske minnene forblir viktige lenge etter at presentasjonene er glemt, for ansatte beholder og viser faktisk mine mynter med stolthet. Det som gjør disse symbolene så verdifulle, er hvordan selskaper personaliserer dem. Noen har bedriftslogoen preget rett inn, andre har detaljer om hva personen gjorde godt, og mange kommer med håndskrevne notater fra ledelsen. Når noen mottar en slik tilpasset del, blir det mye mer enn bare metall i lommen. Det blir et minneobjekt som minner dem om hvorfor deres harde arbeid betyr noe.
Utfordringsmynter fungerer egentlig bedre enn de fleste standard gjenstander for anerkjennelse, fordi de ikke bare blir kastet etter noen uker. Når selskaper bruker penger på mynter av god kvalitet, husker folk dem i år, i stedet for å glemme en midlertidig utmerkelse. Det beste er at disse myntene passer inn i selskapets budsjett uten å bli for dyre, men gir likevel noe meningsfullt til ansatte som setter pris på å ha noe konkret å vise fram. Vanlige gaver eller sertifikater forsvinner ofte raskt, men utfordringsmynter blir værende som en påminnelse om viktige milepæler. Det gir mening når man tenker på hvordan man holder arbeidstakerne glade og lojale over tid, siden alle liker å føle at innsatsen deres blir anerkjent på en virkelig måte.
Utfordringsmynter som er tilpasset i spesielle former gir virkelig kreative designmuligheter som viser hva et selskap står for, noe som gjør dem til gode personlige anerkjennelsesgaver. Selskaper kan få disse myntene laget slik at de ser nøyaktig ut som deres logoer eller til og med deres hovedprodukter, noe som bidrar til å spre varemerkebevissthet på kontoret og får ansatte til å føle seg godt omkring arbeidet sitt. De spesielle designene gjør mer enn å bare feire noen sin prestasjon – de hjelper også med å minne alle på hva bedriften handler om. Når noen mottar en slik mynt, blir den en betydningsfull ting som forbinder dem med selskapets oppdrag og kultur over tid.
Runde utmerkelsesmynter har stått testen av tid fordi de har en enkel men effektiv design som fungerer godt for detaljerte bedriftslogoer og kunstverk. Den kjente sirkulære formen føles rett på en måte, og gir øyeblikkelig gjenkjenning hver gang folk ser en slik mynt. Derfor velger mange bedrifter å holde seg til runde mynter for alle slags spesielle hendelser og seremonier. Når bedrifter deler ut utmerkelser laget av runde metallplater, gir de ikke bare bort symboler, de overfører også noe som betyr noe. Ansatte setter ofte større pris på å motta denne typen utmerkelser fordi de bærer med seg en gammeldags følelse av respekt og tradisjon som penger ikke kan matche.
Firkanterede utmerkelsesmedaljer bringer noe annet til bordet sammenlignet med de gamle rundene vi alle har sett før. Firkantformen fanger oppmerksomheten med en gang og åpner opp for virkelig kule designmuligheter som rett og slett ikke fungerer på sirkulære medaljer. Mange selskaper oppdager at disse formene blir gode samtaleemner på arrangementer eller møter. Når det gjelder å belønne ansatte, gir det en ny dimensjon å bytte ut de tradisjonelle rundene medaljene med firkantede, uten å miste noe av den spesielle følelsen folk forbinder med å motta en utmerkelsesmedalje. De har fremdeles vekt og betydning, men med en moderne dreining som resonnerer med yngre ansatte som ellers kanskje ville sett bort fra eldre stilarter.
Utfordringsmynter med uregelmessige former skiller seg virkelig ut fordi de gjenspeiler det som gjør mennesker spesielle. De markerer de unike øyeblikkene når noen gjør noe bemerkelsesverdig eller kommer med noe nytt og annet. Det som gjør disse myntene så interessante, er hvordan deres uvanlige utseende fanger folks blikk samtidig som de forteller historier om innovasjon og hva som betyr mest for organisasjoner. Selskaper deler ofte ut disse myntene etter store seire eller for å anerkjenne noen som har gått over og ut over forventningene. Det kule med disse symbolene er at de blir hos mottakerne i år, og fungerer som en fysisk bekreftelse på prestasjon som skiller seg ut fra ordinære priser.
Å lage minnemynter som faktisk viser hva et selskap står for og hva det ønsker å oppnå, bidrar virkelig til å bygge sterkere bånd mellom ledelsen og ansatte. Hvis myntdesignet stemmer overens med ting folk ser hver dag på jobben, eller forteller en del av deres historie der, så tenderer folk til å sette mye større pris på utmerkelsen enn om den var generisk. Ta for eksempel når selskaper setter bilder relatert til samarbeid eller kreative gjennombrudd på sine mynter. Denne typen detaljer treffer ansatte på riktig note, de som leverer disse verdiene hver dag. Hele poenget her er ikke bare å dele ut metallskiver. Veloverveide design gjør det mulig å forvandle ordinære belønninger til noe spesielt som har reell verdi når det gjelder å vise ekte takknemlighet for godt arbeid.
Å skape meningsfulle presentasjonstradisjoner øker virkelig hvor spesielt det føles når noen mottar en utfordringsmynt. Når organisasjoner legger ned arbeid i å forme disse øyeblikkene – kanskje med litt musikk, ord fra ledelsen eller til og med en liten samling – husker mottakerne dem lenge etter selve hendelsen. Denne typen ritualer gjør mer enn å bare anerkjenne prestasjoner; de bidrar faktisk til å bygge en arbeidsplass der mennesker føler seg verdsatt. Selskaper som implementerer jevnlige anerkjennelsesarrangement, opplever også noe interessant. Ansatte begynner å anerkjenne hverandre mer spontant, noe som skaper sterkere bånd mellom kolleger. Og la oss være ærlige, ingen ønsker å jobbe et sted der deres bidrag ikke blir lagt merke til dag etter dag.