Guangdong, Zhongshan, Jiuzhouji, Yucai Road, 9th Street, No. 9-1 +86-15913444173 [email protected]
Challenge coin'ler, çalışanlar için kariyerlerinin önemli anlarını belirleyen başarıların somut birer göstergesi haline gelmiştir ve bu da iş yerinde moralin artmasına yardımcı olur. Birisi bu coin'lerden aldığında, harcadığı tüm çabanın gerçekte bir karşılığı olduğu hissine kapılır ve bu durum onda gerçek bir gurur ve memnuniyet duygusu yaratır. Onları özel kılan şey, özellikle insanın sürekli saklamak istediği özel tasarımı yapılan askeri tarz coin'lerin elde hissettikleri dokudur. Her bir coin farklı başarılar için özel olarak tasarlanabildiği için birbirinin aynısı olmayan coin'ler sayesinde her kişi kendi coin'ini aldığında özel hisseder.
İnsan kaynaklarında yapılan araştırmalar, çalışanlara maddeyle ölçülebilen takdir ögeleri sunmanın, örneğin mücadele madalyaları gibi, iş memnuniyetini artırdığını ve çalışanların daha uzun süre şirkette kalmalarını sağladığını göstermektedir. Geçen yıl yapılan Cicero anketini örnek alalım; bu anket, çalışanların neredeyse 10'da 7'sinin takdir gördüklerini hissettiklerinde ekstra çaba sarfedeceklerini belirtmiştir. Aslında oldukça mantıklı. Bir çalışan, başarılarını anmak amacıyla özel olarak tasarlanmış bir mücadele madalyası aldığında bu sadece rafta toz tutan sıradan bir ödül olmaktan çıkar. Bu tür küçük ödüller gerçek anlamda motivasyon yaratır. Ödül sistemlerine mücadele madalyalarını dahil eden şirketler, genel olarak çalışanlarının daha fazla işe dahil olmalarını gözlemlerler. Çalışanlar kuruma daha çok bağlanmaya başlarlar çünkü katkılarını somut bir şekilde temsil edecek bir şeye sahip olurlar.
Bir şirketin değerlerini yansıtan challenge coin'ler oluşturmak, çalışanlar arasında ekip ruhunu geliştirir ve iş yerinde olan bitene daha fazla bağlı hissetmelerini sağlar. Şirket logoları ya da akılda kalıcı sloganlar, kim olduğumuzu ve nelerin önemli olduğunu sürekli hatırlatan bu coin'ler zamanla çalışanların bu sembollerle özdeşleşmesine neden olur. Takdir programları şirketin inandığı değerlere uyumlu hale geldiğinde çalışanlar bu hedeflere ulaşmaya daha fazla önem verir. Çalışanlar sadece maaş almak için değil, aynı zamanda başarıya ortaklar olduklarını hissettikleri yerlerde bu yaklaşımın gerçekten işe yaradığını gördük.
Araştırmalar, İnsan Kaynakları Yönetimi Topluluğu'na göre, takdir programları bir şirketin temsil ettiği değerlerle uyumlu olduğunda çalışanlar daha iyi performans gösterir. Bu tür programlar şirketin gerçek değerleriyle örtüştüğünde çalışanlar işin ne hakkında olduğunu anlar ve o prensiplere bağlılık göstermeye başlarlar. Bu durum, ortak hedefler doğrultusunda daha iyi iş birliği yapan ekipler oluşturur. Şirketin özgünlüğünü gerçekten yansıtan başarı madalyaları oluşturmak sadece insanları memnun etmenin ötesine geçer. Bu tür semboller, kurumun kimliğinin bir yansıması olur ve çalışanlarla şirketin misyonu arasında zamanla kalıcı bağlar kurulmasına yardımcı olur.
Challenge coin'ler, askerler için özel bir şeyi temsil eden askeri bir gelenekten gelir. Birinci Dünya Savaşı'nda komutanlar, birlikler arasında gururu pekiştirmek ve insanları kendilerinden büyük bir şeye ait hissetmekle kalmak için bu metal jetonları askerlere verirlerdi. Günümüzde şirketlerin onları nasıl kullandığını anlamak için nereden geldiklerini bilmek büyük önem taşır. Günümüzde birçok işletme, liderlik atölyeleri veya ekip geliştirme seansları sırasında challenge coin dağıtmaktadır. Bu küçük metal parçalarının tarihi, iş arkadaşları arasında daha güçlü bağlar yaratmada önemli bir rol oynamaktadır. Hatta bazı teknoloji girişimleri, proje dönüm noktaları için özel coin'ler yaptırmakta ve bu durum sadece ödüller vermekle elde edilemeyecek şekilde heyecan yaratmakta ve iş birliğini geliştirmektedir.
Günümüzde birçok işletme, askeri alandaki challenge coin (meydan okuma jetonları) geleneğini benimsemiş ve bunları çalışanları motive edecek bir şey haline getirmiştir. Şirketler, bu jetonları yeni ve dikkat çekici tasarımlarla dağıttıklarında, çalışanlar onlara sadece bir teşekkür hediyesi olarak değil, daha fazlası olarak bakmaktadır. Örneğin XYZ Corp geçtiğimiz yıl özel jetonlar bastırarak dağıtmaya başlamış ve departmanlar arası ekip ruhunda belirgin bir artış gözlemlenmiştir. Bu jetonları özel kılan şey, çalışanların başarılarını somut bir şekilde temsil etmeleri ve çalışanların çabalarının bu tür anı eserlerinden biriyle ödüllendirilebileceğini bilmeleriyle daha fazla motive olmalarını sağlamasıdır. Sonuç olarak, çalışanlar her günkü iş yükünün ötesine geçtiklerinde fark edildiğini hissedecekleri, değer verildiğini hissettiği bir iş kültürü oluşur.
Farklı amaçlar doğrultusunda özel olarak tasarlanan madalyonlar, başarıları belgelerken kurumlar arasında oldukça popüler hale gelmiştir. Kurumlar belirli dönüm noktalarını ya da temel değerlerini yansıtan madalyonlar tasarladığında aslında sadece bir ödülün ötesinde anlamlı bir şey yaratmış olurlar. Örneğin bir şirket logosunun ya da ürünleri arasında yer alan temel ürünlerden birinin tamamen aynısı şeklinde madalyonlar ürettiğinde bu tür özelleştirme, çalışanların takdir edildikleri şeye duygusal olarak bağlanmasını sağlarken aynı zamanda çevredeki herkesi marka hakkında bilgilendirir. Bu şekiller, ekip olarak kim olduğumuzu ve kültürel olarak nerede durduğumuzu anlatan hikayeler taşır. Bu yüzden bu tür bir madalyon almak, rafın üzerinde duran sıradan bir ödül almak yerine gerçekten özel bir şey almak gibidir.
Bir ödülün nasıl göründüğü, insanlar onun ne temsil ettiğini düşündüğünde oldukça önemlidir. Şirketler altın veya gümüş kaplama gibi kaliteli malzemeler ve gösterişli yüzey işlemleri tercih ettiğinde, aslında çalışanlarının başarılarını takdir etmede oldukça akıllıca bir iş yapmış olurlar. Araştırmalar, insanların pahalı ve iyi yapılmış görünümlü ödüller aldıklarında daha olumlu hissettiğini göstermektedir. Elde tutulduğunda daha değerli hissi veren, dikkatlice üretilmiş ve lüks unsurlar içeren bir madalyon, sadece alana değil aynı zamanda kişinin değerli olduğunu çevresindekilere de gösterir. Bu gösterişli yüzey işlemlerine ek harcama yapmak, sadece dış görünüşün ötesinde de faydalar sağlar. Böyle ödülleri alan çalışanlar, iş yerlerine daha fazla bağlı hissettiklerini ve bu sayede daha uzun süre kalmayı ve işlerine daha fazla adanmışlık gösterdiklerini belirtmektedirler.
Etki yaratmak konusunda, kesilmiş şekil baskılar standart yuvarlak olanlardan tamamen farklı bir şey sunar. Şirketler bunları, kendilerini kalabalıktan sıyrılarak ön plana çıkaran şeyleri gösterme imkanı sunduğu için severler. Bir dağ zirvesine ya da işinizi en iyi temsil eden herhangi bir şekle benzeyen bir bozuk para yerine, insanların sıradan bir daire almasının aklında kalıcı olmayacağını düşünün. Ödül törenlerinde ya da fuarlarda bu özel şekiller dikkat çeker ve marka ile bu paraları elinde bulunduran kişiler arasında daha güçlü bağlar kurulmasına yardımcı olur. Üstelik insanlar bu sıra dışı paraları sıradan yuvarlak olanlara göre daha uzun süre saklamayı tercih eder çünkü masalarında ya da raflarında daha iyi durur.
Yuvarlak madalyonlar, resmi tanıma açısından zamanın deneysizliğini korumuştur. Dairesel şekil, şirket logoları ve rozetler eklemeyi oldukça kolaylaştırır ve ödül törenlerinden ekip oluşturma etkinliklerine kadar tüm türde iş etkinlikleri için harika sonuçlar verir. İnsanlar yuvarlak madalyonları genellikle dayanıklı olan ve önemli geleneklerle ilişkilendirir. Bu yüzden pek çok şirket, bu madalyonları takdir belirtileri olarak dağıtmaktadır. Bunlar, iş yerinde gösterilen sürekli performansın ve kazanılmış saygının sembolleri haline gelir. Bir çalışan bu yuvarlak metal parçalardan birini aldığında, bunun yalnızca bir süs eşyasından daha anlamlı bir şey temsil ettiğini bilir.
Kare şeklindeki kurumsal madeni paralar, masaya taze bir şeyler katar ve bir ekip olarak birlikte çalışma fikrini gerçekten iletmeyi sağlar. Takım oluşturma etkinlikleri sırasında bu paraları dağıtan şirketler, temelde her kişinin kendi açısından önemli olduğunu ifade eder. Bu özel jetonlar üzerine grupların bağ kurmaya başladığı çeşitli iş seminerlerinde gördük. Hızlı tempolu ekiplerde çalışma sürecinde herkesin ihtiyaç duyduğu birlik duygusunu geliştirmeye yardımcı olur. Kare şeklindeki paraların kendisi, hiç kimsenin sadece tek bir role tamamen uymadığını hatırlatan bir simge gibi görünür ve bu da tüm ekipler için daha iyi bir iş birliği sağlar.
Düzen dışı şekilli şeref madalyonları, standart başarılardan daha fazla olan olağanüstü katkıları onurlandırmak için tasarlanmıştır. Özel günler veya benzersiz başarılar için mükem idealdir ve istisnaî performansı tanımada kişiselleştirilmiş bir dokunuş sunar. Alıcılar genellikle bu farklı şekilli ödülleri alırken yüksek düzeyde memnuniyet ifade eder ve benzersiz katkılarının tanınmasını takdir ederler.
Mevcut ödül sistemlerine challenge coin'leri entegre etmek, şirketlerin iyi çalışması açısından oldukça önemlidir. Doğru yapıldığında bu coin'ler, mevcut sistemle uyum içinde çalışarak tüm takdir kültürüne katkı sağlar. Bazı işletmeler, challenge coin'lerin ya mevcut ödüllerle birlikte kullanıldığını ya da bazen onların yerini aldığını fark eder; çalışanların iyi iş çıkardığında onlara özel bir şey sunar. Piyasadaki bazı önde gelen şirketlere bakın; coin'leri programlarına başarıyla dahil etmişlerdir. Sonuç olarak çalışanlar daha fazla takdir edildiklerini ve daha çok yer aldıklarını hisseder. Bu coin'lerin mevcut sistemlere nasıl oturduğu, eski yöntemlere taze bir soluk katarken günümüzde hâlâ geçerli olan ödül yöntemlerinin ne kadar çok yönlü olduğunu göstermektedir.
Zorluk madalyası programlarıyla nelerin işe yaradığını ölçmek, bir başarı metriği belirlemeyi gerektirir. Bu rakamlara bakmak, programın çalışan bağlılığını gerçekten artırıp iş yerinde insanları mutlu edip etmediğini anlamaya yardımcı olur. Birçok şirket zorluk madalyalarını vermeye başladıklarında ilginç bir şey fark etmişlerdir - çalışanlar daha memnun ve motive gibi görünmektedir. Çalışan takip oranları, takdir programları hakkında başka bir hikaye anlatmaktadır. Çalışanlarını düzgün bir şekilde takdir etmeye gayret gösteren şirketler, bunu yapmayanlara kıyasla genellikle daha uzun süreli iş gücünü elinde tutabilmektedir. Araştırmalar, iyi takdir uygulamaları ile daha iyi işten ayrılmama oranları arasında bir bağ olduğunu göstermektedir. İşletmeler bu tür metrikleri takip ettiğinde, takdir stratejilerinden somut sonuçlar elde ederler ve bu da zamanla organizasyonun daha da güçlü hale gelmesine yardımcı olur.