Medali kustom telah menjadi sangat penting untuk menjaga keterlibatan karyawan karena mereka memungkinkan perusahaan mengapresiasi individu dengan cara yang terasa personal, bukan generik. Ketika organisasi meluangkan waktu untuk mendesain medali yang sesuai dengan pencapaian tertentu atau menandai keberhasilan tim, ini mengirimkan pesan bahwa karyawan benar-benar dihargai. Orang-orang akan merasa dihargai ketika menerima sesuatu yang dibuat khusus untuk mereka, sehingga memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik lagi. Kami telah melihat hal ini berhasil dalam praktik berkali-kali. Selain itu, penghargaan kustom ini membantu membangun hubungan yang lebih kuat antar rekan kerja. Tim mulai bekerja lebih efektif begitu semua orang tahu bahwa mereka bisa saja menerima pengakuan atas pencapaian tujuan bersama. Perusahaan yang berinvestasi pada medali kustom berkualitas baik biasanya melihat peningkatan semangat kerja karyawan sehari-hari, dan ini berdampak pada peningkatan kinerja secara keseluruhan organisasi.
Ketika perusahaan meluangkan waktu untuk memperhatikan saat karyawan mencapai tonggak karier penting, para pekerja cenderung menjadi lebih termotivasi dalam pekerjaan mereka. Bayangkan seseorang merayakan 10 tahun bekerja atau menyelesaikan sebuah proyek besar yang telah dikerjakan berbulan-bulan. Momen pengakuan seperti ini benar-benar mampu meningkatkan semangat dan sering kali berdampak pada peningkatan kinerja secara keseluruhan. IBM bisa dijadikan contoh, di mana perusahaan meluncurkan program pengakuan khusus untuk pencapaian tonggak karyawan dan melihat skor kepuasan naik cukup signifikan setelahnya. Penelitian juga mendukung hal ini, banyak studi menunjukkan bahwa orang-orang yang merasa dihargai di tempat kerja memiliki dorongan sekitar 60 persen lebih besar dalam menjalankan tugas-tugas harian mereka. Medali khusus desain kini semakin populer sebagai bentuk apresiasi fisik untuk momen karier penting, memungkinkan pemberi kerja menunjukkan rasa terima kasih yang tulus atas kerja keras yang telah diberikan timnya selama bertahun-tahun.
Medali kustom sangat efektif untuk memicu persaingan sehat antar tim yang berbeda. Ketika perusahaan mengadakan tantangan besar yang melibatkan seluruh organisasi, entah itu balapan kebugaran atau mencapai target tertentu, orang-orang cenderung lebih terlibat secara aktif. Para penyelenggara program semacam ini sering melihat tim mereka menjadi lebih kompak dan suasana hati lebih positif secara keseluruhan. Contohnya sebuah startup teknologi yang kami ketahui, mereka mengalami peningkatan sekitar sepertiga dalam kerja sama tim setelah mulai memberikan medali khusus setiap kuartal kepada tim yang menghasilkan ide paling inovatif. Selain hanya menciptakan persaingan yang sehat, acara semacam ini benar-benar membantu mendekatkan karyawan satu sama lain dan menjaga keterlibatan mereka sepanjang hari kerja.
Ketika pekerja yang berfokus pada keselamatan dan kesehatan diakui, itu benar-benar membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik secara keseluruhan. Penelitian menunjukkan perusahaan yang menjalankan program penghargaan keselamatan cenderung melihat sekitar setengah dari kecelakaan kerja, yang berbicara banyak tentang apa yang dapat dicapai dengan upaya semacam ini. Memberikan medali pribadi kepada mereka yang unggul dalam menjaga keselamatan rekan kerja mereka memotivasi semua orang juga. Ambillah sebuah pabrik yang melihat jumlah kecelakaan turun 40 persen setelah mereka memulai program penghargaan keselamatan mereka sendiri. Nilai sebenarnya di sini melampaui hanya mencegah cedera. Perusahaan yang menunjukkan bahwa mereka peduli dengan keselamatan pekerja melalui imbalan nyata membangun hubungan yang lebih kuat dengan anggota staf mereka. Orang merasa dihargai ketika kontribusi mereka penting, dan semacam penguatan positif itu bertahan lama setelah upacara pemotongan pita untuk inisiatif keselamatan baru.
Dikenal oleh rekan kerja benar-benar meningkatkan perasaan seseorang terhadap pekerjaan dan sejauh mana mereka peduli terhadap apa yang terjadi. Karyawan yang mendapatkan pengakuan dari orang-orang di sekitarnya cenderung merasa dihargai dan menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar, yang membuat mereka ingin memberikan usaha lebih dalam bekerja. Perusahaan sering memberikan medali khusus sebagai penghargaan dalam sistem nominasi rekan kerja bagi mereka yang melampaui ekspektasi. Studi menunjukkan hal menarik juga - karyawan yang dinominasikan oleh rekan-rekannya melaporkan merasa terhubung dengan kelompok sekitarnya sekitar setengah kali lebih besar dibandingkan yang lain. Dan ketika karyawan mulai memberikan kontribusi yang lebih bermakna dalam operasional sehari-hari, hal ini menciptakan hubungan yang lebih baik antar anggota tim dan secara umum meningkatkan kemampuan semua orang dalam bekerja sama mencapai tujuan bersama.
Memberikan medali khusus membantu berbagai departemen bekerja lebih baik bersama saat mereka mengakui hal-hal positif yang terjadi antar tim. Saat perusahaan benar-benar meluangkan waktu untuk merayakan hal-hal yang berjalan baik secara lintas departemen, karyawan cenderung lebih banyak berkolaborasi di seluruh organisasi. Beberapa penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang melakukan hal semacam ini mengalami peningkatan sekitar 20% dalam keberhasilan penyelesaian proyek mereka. Ambil contoh sebuah perusahaan logistik. Mereka mulai mengadakan kompetisi dua kali setahun di mana berbagai departemen harus bekerja sama dalam menyelesaikan suatu tantangan. Kelompok pemenang akan mendapatkan pengakuan khusus dan hadiah kecil. Apa yang terjadi setelahnya cukup menarik. Tim-tim yang sebelumnya hampir tidak pernah berinteraksi tiba-tiba menemukan cara untuk berbagi ide dan memecahkan masalah bersama. Program-program semacam ini tidak hanya mendekatkan orang-orang dari berbagai bidang tetapi juga memicu munculnya ide-ide baru yang mungkin tidak akan terpikirkan sebelumnya. Seiring waktu, organisasi-organisasi yang terus menjalankan hal semacam ini umumnya memiliki kinerja yang lebih baik secara keseluruhan.
Balapan dan inisiatif kesehatan yang disponsori perusahaan datang dengan medali lari mengkilap yang benar-benar membuat orang merasa bangga saat mengikutinya. Medali itu sendiri memiliki arti tersendiri selain hanya diberikan di garis finish, karena medali tersebut sebenarnya mendorong karyawan untuk bergerak dan tetap aktif. Perusahaan-perusahaan yang memulai program semacam ini cenderung melihat peningkatan nyata dalam tingkat kesehatan staf mereka seiring waktu berjalan. Ketika seseorang menyelesaikan balapan yang berat seperti maraton, hal itu memberikan dampak positif bagi rasa percaya diri mereka dan memberikan perasaan telah mencapai sesuatu yang besar. Banyak perusahaan bahkan membawa hal ini lebih jauh dengan mengatur lari tim atau terlibat dalam acara amal, menciptakan lingkungan di mana menjaga kesehatan terasa normal dan didorong secara menyeluruh di tempat kerja.
The Navy Commendation Medal mewakili sesuatu yang benar-benar istimewa jika menyangkut prestise dan kehormatan, dan menariknya, perusahaan mulai menemukan cara untuk membawa jenis pengakuan ini ke dunia korporat. Medali ini secara tradisional terkait dengan pengabdian luar biasa di militer, jadi ketika perusahaan mengadopsi simbol serupa, mereka sebenarnya menyatakan bahwa mereka sangat menghargai kerja keras dan dedikasi. Penghargaan bergaya militer masuk akal digunakan di tempat kerja sipil karena mampu menciptakan rasa bangga yang nyata di antara karyawan sekaligus memperkuat standar etis di seluruh organisasi. Contohnya, beberapa perusahaan kini memberikan apresiasi ala Navy tidak hanya untuk memimpin proyek yang sukses tetapi juga untuk memberikan kontribusi besar selama momen-momen kritis bisnis. Pendekatan ini membantu menjaga tingkat motivasi tim dan membuat semua pihak tetap fokus pada kualitas pekerjaan yang tinggi.
Medali sepak bola sangat penting dalam mempersatukan orang-orang dan mendorong keterlibatan dalam liga olahraga perusahaan. Ketika rekan kerja bermain dalam tim bersama, mereka membangun persahabatan nyata yang berlanjut hingga ke kantor. Kami telah berkali-kali melihat bagaimana orang-orang yang sebelumnya jarang berbicara mulai bekerja lebih baik secara tim setelah bermain bersama. Banyak perusahaan menyadari bahwa ketika karyawan berpartisipasi dalam olahraga tim, mereka cenderung berkomunikasi lebih baik dan menikmati kerja sama lebih besar. Mengadakan pertandingan sepak bola rutin di kantor atau bahkan turnamen kecil menciptakan suasana yang menyenangkan di mana semua orang menjadi kompetitif namun tetap saling mendukung. Kegiatan semacam ini membantu menghilangkan hambatan antar departemen dan membuat lingkungan kerja secara keseluruhan terasa lebih terhubung.
Medali olahraga sangat efektif sebagai alat pemicu semangat dalam berbagai aktivitas keterlibatan karyawan. Medali ini tidak hanya berguna ketika seseorang memenangkan balapan atau mencetak gol, tetapi juga bisa disesuaikan untuk mengakui hampir semua jenis pencapaian di tempat kerja. Penelitian menunjukkan bahwa karyawan cenderung lebih bersemangat ketika manajemen mengakui apa yang telah mereka capai. Perusahaan juga sangat menyukai kemampuan untuk mempersonalisasi medali ini dengan menambahkan logo dan pesan yang mencerminkan budaya perusahaan, sehingga membantu karyawan merasa benar-benar menjadi bagian dari tim. Dari acara membangun kekompakan tim yang seru-seruan dengan kostum lucu hingga merayakan pencapaian target penjualan atau menyelesaikan masalah besar, ada banyak cara untuk mempersonalisasi medali agar memiliki arti tersendiri bagi penerima.
Ketika medali kustom mencerminkan nilai-nilai perusahaan, orang sebenarnya peduli terhadapnya. Hubungan ini penting karena karyawan melihat diri mereka dalam penghargaan tersebut, menjadikannya terasa lebih autentik dibandingkan sekadar trofi di atas rak. Ambil contoh Google, yang telah mengintegrasikan moto terkenal mereka ke dalam berbagai bentuk penghargaan, mulai dari merchandise hingga penghargaan nyata. Karyawan mereka melaporkan perasaan yang lebih positif terhadap pekerjaan karena benda-benda ini mewakili nilai-nilai perusahaan yang nyata, bukan sekadar gestur kosong. Penelitian dari Journal of Business and Psychology mendukung hal ini, menunjukkan bahwa ketika penghargaan dikaitkan dengan tujuan organisasi, karyawan cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin program medali mereka berarti sebaiknya mulai dengan mempertanyakan apa yang membuat merek mereka unik, lalu menerjemahkan prinsip-prinsip tersebut ke dalam setiap elemen desain. Memang diperlukan pemikiran tambahan, tetapi hasilnya sepadan karena dapat meningkatkan keterlibatan karyawan.
Sistem pengakuan bertingkat memberikan organisasi cara untuk secara tepat mengakui apa yang dicapai oleh karyawan mereka pada berbagai tingkatan. Ketika perusahaan menetapkan beberapa tingkat penghargaan, mulai dari hadiah kecil hingga penghormatan yang lebih besar, karyawan termotivasi sesuai dengan posisi mereka dalam perjalanan karier. Ambil contoh IBM, mereka menerapkan sistem seperti ini beberapa tahun yang lalu dan melihat peningkatan nyata dalam keterlibatan staf mereka. Ide dasarnya cukup sederhana, yaitu karyawan akan bekerja lebih keras jika ada imbalan nyata yang menanti saat mereka mencapai tonggak pencapaian baru. Dan jujur saja, siapa yang tidak ingin diakui karena melakukan pekerjaan dengan baik? Program semacam ini terus mendorong orang maju sekaligus membantu perusahaan mencapai tujuan bisnisnya.
Produk kustom kami mencakup pin jepret, Pin Stiker 3M, Koin Tantangan, Penanda Bola Golf, Gantungan Kunci, Medali, Pembuka Botol, Buckle Sabuk, Klip Lengan, Tali Lanyard, dll.
EN
Hot News