Nr 9-1, ulica 9th Street, droga Yucai Road, Jiuzhouji, Zhongshan, Guangdong +86-15913444173 [email protected]
Niestandardowe medale stały się bardzo ważne przy angażowaniu pracowników, ponieważ pozwalają firmom na indywidualne, a nie szablonowe, docenianie osób. Kiedy organizacje poświęcają czas na zaprojektowanie medali odpowiadających konkretnym osiągnięciom lub odznaczającym sukcesy zespołu, przekazują wiadomość, że pracownicy są ważni. Ludzie naprawdę czują się doceniani, otrzymując coś stworzonego specjalnie dla nich, co z kolei motywuje ich do lepszej pracy. Widzieliśmy w praktyce, jak dobrze to działa, zbyt wiele razy, by dać się zliczyć. Dodatkowo, takie spersonalizowane nagrody pomagają w budowaniu silniejszych więzi między współpracownikami. Zespoły zaczynają skuteczniej ze sobą współpracować, gdy każdy wie, że może zostać uhonorowany za osiągnięcie wspólnych celów. Firmy, które inwestują w wysokiej jakości medale na zamówienie, zazwyczaj zauważają poprawę w motywacji pracowników na co dzień, co przekłada się na lepsze wyniki całej organizacji.
Gdy firmy poświęcają czas na zauważenie przez pracowników ważnych kamieni milowych w karierze, pracownicy zazwyczaj stają się bardziej zaangażowani w swojej pracy. Weźmy pod uwagę kogoś, kto obchodzi 10. rocznicę pracy w firmie lub ukończenie ogromnego projektu, nad którym pracował przez miesiące. Tego rodzaju momenty uznania naprawdę podnoszą na duchu i często przekładają się na lepszą wydajność całej organizacji. IBM może służyć za przykład – wprowadzili specjalne programy uznaniowe dla pracowników osiągających kamienie milowe i zaobserwowali znaczący wzrost wyników satysfakcji po ich wdrożeniu. Badania również potwierdzają ten trend – wiele badań wskazuje, że osoby, które czują się doceniane w pracy, są o około 60 procent bardziej zaangażowane w codzienne obowiązki. Ostatnio bardzo modne stały się również specjalnie wykonane medale, które służą jako fizyczne znaki uznania za te znaczące wydarzenia karierowe, umożliwiając pracodawcom pokazanie szczerej wdzięczności za ciężką pracę, jaką członkowie zespołu wykonują z biegiem czasu.
Niestandardowe medale doskonale sprawdzają się w pobudzaniu zdrowej rywalizacji między różnymi zespołami. Gdy firmy organizują duże wyzwania obejmujące całą organizację, niezależnie od tego, czy chodzi o rywalizację fitness, czy osiąganie określonych celów, ludzie zazwyczaj angażują się w nie dość głęboko. Osoby nadzorujące te programy często zauważają, że ich zespoły lepiej ze sobą współpracują i są ogólnie bardziej pozytywnie nastawione. Weźmy na przykład jedną znaną nam firmę technologiczną, która zaobserwowała około trzydziestoprocentowy wzrost efektywności współpracy zespołów po wprowadzeniu corocznego przyznawania specjalnych medali dla osób, które zaproponują najciekawsze nowe pomysły. Oprócz stworzenia dawnej, dobrej rywalizacji tego typu wydarzenia naprawdę pomagają w zbliżeniu pracowników i utrzymaniu ich zaangażowania przez cały dzień roboczy.
Gdy pracownicy skupieni na bezpieczeństwie i zdrowiu otrzymują uznanie, naprawdę pomaga to w tworzeniu lepszego środowiska pracy w ogólności. Badania pokazują, że firmy, które prowadzą programy nagrodowe związane z bezpieczeństwem, zazwyczaj odnotowują około dwukrotnie mniej wypadków przy pracy, co wiele mówi o skuteczności tego rodzaju działań. Wручanie spersonalizowanych medali osobom wyróżniającym się w dbaniu o bezpieczeństwo kolegów z pracy motywuje także pozostałe osoby. Przykładem może być jedna fabryka, gdzie liczba wypadków zmniejszyła się o 40 procent zaraz po wprowadzeniu własnego programu uhonorowania działań na rzecz bezpieczeństwa. Takie działania mają jednak znaczenie daleko poza zapobieganiem urazom. Firmy, które pokazują, że troskują się o bezpieczeństwo pracowników poprzez konkretne nagrody, budują silniejsze powiązania ze swoim zespołem. Ludzie czują się doceniani, gdy ich wkład ma znaczenie, a tego typu pozytywne wzmocnienie utrzymuje się długo po uroczystym otwarciu nowej inicjatywy bezpieczeństwa.
Uznanie ze strony współpracowników naprawdę wpływa na to, jak pracownicy oceniają swoją pracę i czy są zaangażowani w to, co się dzieje w firmie. Pracownicy, którzy otrzymują uznanie od otaczających ich osób, zazwyczaj czują się doceniani i uważają się za część większej całości, co sprawia, że chętniej wkładają więcej wysiłku w pracę. Firmy często wręczają specjalne medale jako nagrody w ramach systemów nominacji koleżeńskich dla osób, które idą dalej niż wymaga tego ich rola. Badania pokazują również ciekawą rzecz – pracownicy nominowani przez kolegów zgłaszają poczucie przynależności do grupy o półtora raza większe niż inni. A kiedy pracownicy zaczynają bardziej znacząco przyczyniać się do codziennych operacji, powstaje lepsze relacje między członkami zespołu i ogólnie poprawia się efektywność pracy zespołu na rzecz wspólnych celów.
Rozdawanie niestandardowych medali pomaga różnym działom lepiej ze sobą współpracować, gdy zauważa się pozytywne zjawiska zachodzące między zespołami. Gdy firmy naprawdę poświęcają czas na świętowanie tego, co działa we współpracy międzydziałowej, ludzie chętniej współpracują na poziomie całej organizacji. Pewne badania wskazują, że przedsiębiorstwa podejmujące tego typu działania odnotowują około 20% wzrost skuteczności w realizacji projektów. Weźmy na przykład firmę zajmującą się logistyką. Wprowadzili oni półroczne konkursy, w których różne dział musiały razem stworzyć coś wymagającego. Zwycięska grupa otrzymywała specjalne wyróżnienie oraz niewielkie nagrody. Rezultat był dość interesujący. Zespoły, które wcześniej ze sobą nie komunikowały się praktycznie wcale, nagle zaczęły dzielić się pomysłami i wspólnie rozwiązywać problemy. Takie programy nie tylko łączą ludzi z różnych obszarów, ale również pobudzają do powstawania nowych pomysłów, które zwykle nie pojawiłyby się w normalnych okolicznościach. W dłuższej perspektywie czasowej, organizacje, które systematycznie kontynuują tego rodzaju działania, generalnie osiągają lepsze wyniki.
Sponsowane przez firmę biegi i inicjatywy na rzecz zdrowia wiążą się z tymi błyszczącymi medałami, które naprawdę sprawiają, że ludzie czują się dumni, uczestnicząc w wydarzeniach. Same medale oznaczają coś więcej niż tylko to, że są wręczane na mecie – naprawdę motywują pracowników do ruszania się i utrzymywania aktywności fizycznej. Firmy, które wprowadzają tego typu programy, zazwyczaj zauważają konkretne poprawy w zdrowiu swoich pracowników z biegiem czasu. Kiedy ktoś ukończy wymagający bieg, taki jak maraton, robi to cuda z jego pewnością siebie i daje poczucie osiągnięcia czegoś wielkiego. Wiele firm idzie dalej i organizuje biegi drużynowe lub bierze udział w wydarzeniach charytatywnych, tworząc środowisko, w którym dbanie o zdrowie staje się normą i jest wspierane w całym miejscu pracy.
Nadmorska Odznaka Pożegnania reprezentuje coś naprawdę wyjątkowego, jeśli chodzi o prestiż i honor, a ciekawym zjawiskiem jest fakt, że firmy zaczynają wprowadzać tego typu wyróżnienia również w świecie korporacyjnym. Te odznaki z tradycji związane są z wyjątkową służbą wojskową, dlatego gdy firmy przejmują podobne symbole, chcą pokazać, że tak samo wysoko cenią pracowitość i zaangażowanie. Nagrody inspirowane wojskowymi odznaczeniami mają sens również w środowisku cywilnym, ponieważ budują prawdziwą duma wśród pracowników i jednocześnie wzmacniają standardy etyczne w całej organizacji. Przykładem są firmy, które przyznają odznaczenia w stylu nadmorskim nie tylko za kierowanie sukcesami projektów, ale również za kluczowe wkłady w trudnych momentach biznesowych. Taki sposób motywowania zespołów pomaga utrzymać wysoki poziom zaangażowania i skupienie na dostarczaniu jakościowej pracy.
Medale w piłce nożnej mają ogromne znaczenie, jeśli chodzi o jednoczenie ludzi i angażowanie pracowników w ligi sportowe firmy. Kiedy współpracownicy grają razem w drużynach, budują prawdziwe przyjaźnie, które przenikają się do biura. Wielokrotnie byliśmy świadkami sytuacji, w których osoby, które wcześniej ledwo się komunikowały, zaczynały lepiej funkcjonować jako zespół po wspólnym graniu. Wiele firm zauważyło, że kiedy pracownicy biorą udział w sportach drużynowych, zaczynają lepiej ze sobą komunikować się i faktycznie cieszyć się współpracą. Organizowanie regularnych meczów piłkarskich w biurze lub nawet mini turniejów tworzy przyjemną atmosferę, w której wszyscy są zmotywowani, ale jednocześnie nawzajem się wspierają. Tego rodzaju działania pomagają przełamywać bariery między działami i sprawiają, że całe miejsce pracy staje się bardziej spójne.
Medale sportowe doskonale sprawdzają się jako środki motywujące w różnych działaniach związanych z zaangażowaniem pracowników. Nie służą one tylko do nagradzania wygrania wyścigu czy osiągnięcia gola – można je dostosować, by uhonorować praktycznie każdy rodzaj sukcesu w pracy. Badania pokazują, że pracownicy są bardziej zmotywowani, gdy kierownictwo zauważa ich osiągnięcia. Firmy również chętnie personalizują medale, dodając logo i komunikaty odnoszące się do kultury organizacji, co pomaga pracownikom poczuć się częścią zespołu. Od zabawnych dni integracyjnych, kiedy pracownicy przebierają się w kostiumy, po obchody osiągnięcia celu sprzedażowego czy rozwiązanie poważnego problemu – możliwości personalizacji medalii jest wiele, co sprawia, że stają się one dla odbiorców naprawdę znaczące.
Gdy odznaki na zamówienie są zgodne z wartościami firmy, ludzie zaczynają do nich naprawdę czuć się zaangażowani. To powiązanie ma znaczenie, ponieważ pracownicy odnoszą się do nagrody, co sprawia, że wydaje się ona bardziej szczera niż zwykła trofeum na półce. Weźmy na przykład Google – wpleślij swoje słynne motto we wszystkie rodzaje wyróżnień, począwszy od gadżetów, a skończywszy na rzeczywistych nagrodach. Ich pracownicy mówią, że czują się lepiej w swoich stanowiskach, ponieważ te symboliczne przedmioty odzwierciedlają realne wartości firmy, a nie puste gesty. Badania opublikowane w Journal of Business and Psychology potwierdzają ten trend, pokazując, że gdy nagrody odnoszą się do podstawowego celu organizacji, pracownicy są zadowoleni z pracy. Dlatego firmy, które chcą, by ich programy odznaczeń przynosiły efekty, powinny zacząć od pytania, co naprawdę wyróżnia markę, a następnie oprzeć te zasady na każdym elemencie projektu. Oczywiście wymaga to dodatkowego wysiłku, ale efekt końcowy pod względem zaangażowania pracowników jest tego wart.
Systemy stopniowanej nagrody umożliwiają organizacjom odpowiednie docenianie osiągnięć pracowników na różnych poziomach. Gdy firmy tworzą wiele poziomów wyróżnień – od drobnych upominków po większe wyróżnienia – pracownicy są motywowani w zależności od swojego miejsca na drabinie kariery. IBM doskonale to zrozumiał i wdrożył coś takiego wiele lat temu, odnotowując rzeczywiste poprawy w zaangażowaniu swojego personelu. Cała idea jest naprawdę prosta – pracownicy bardziej się angażują, gdy za ich osiągnięcia czekają namacalne nagrody. A czy rzeczywiście ktoś nie chciałby czuć się doceniony za dobrze wykonaną pracę? Tego rodzaju programy nieustannie napędzają ludzi, jednocześnie pomagając firmom osiągać swoje cele.