เลขที่ 9-1, ถนนที่ 9, ยู่ไค่โร้ด, เจิวโจวจี, จงซาน, กวางตุ้ง +86-15913444173 [email protected]

รับใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
อีเมล
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

5 วิธีสร้างสรรค์ในการใช้เหรียญรางวัลแบบกำหนดเองเพื่อกระตุ้นพนักงาน

Jun 16, 2025

เหตุใดเหรียญที่ออกแบบเองถึงช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

เหรียญรางวัลแบบสั่งทำพิเศษได้กลายเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างมากในการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน เนื่องจากมันช่วยให้บริษัทสามารถให้การยอมรับแก่พนักงานในแบบที่รู้สึกส่วนตัว ไม่ใช่แบบทั่วไปเหมือนกันทุกคน เมื่อองค์กรใช้เวลาออกแบบเหรียญที่ตรงกับความสำเร็จเฉพาะเจาะจง หรือเพื่อเป็นการเฉลิมฉลองความสำเร็จของทีม มันจะส่งสาระสำคัญที่ว่าพนักงานมีความสำคัญ ผู้คนจะรู้สึกถึงคุณค่าเมื่อได้รับสิ่งที่ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อพวกเขาโดยเฉพาะ ซึ่งจะช่วยกระตุ้นให้พวกเขาอยากทำงานได้ดีขึ้น เราได้เห็นผลลัพธ์เช่นนี้เกิดขึ้นจริงหลายครั้งเกินกว่าจะนับได้ นอกจากนี้ เหรียญรางวัลที่ออกแบบมาเป็นพิเศษยังช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่างเพื่อนร่วมงาน เมื่อทุกคนทราบว่าพวกเขาอาจได้รับการยอมรับจากการทำงานให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน ทีมก็จะเริ่มทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น บริษัทที่ลงทุนในเหรียญรางวัลแบบสั่งทำพิเศษที่มีคุณภาพดี มักจะเห็นการปรับปรุงด้านแรงจูงใจของพนักงานในแต่ละวัน และสิ่งนี้ก็จะส่งผลให้ประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรมีคุณภาพดียิ่งขึ้นตามไปด้วย

5 วิธีสร้างสรรค์ในการใช้เหรียญรางวัลแบบกำหนดเองเพื่อกระตุ้นพนักงาน

เฉลิมฉลองความสำเร็จในโอกาสสำคัญ

เมื่อบริษัทให้ความสำคัญกับการเฉลิมฉลองความสำเร็จครั้งสำคัญในอาชีพของพนักงาน แรงจูงใจของพนักงานมักเพิ่มขึ้นอย่างมาก เช่น การเฉลิมฉลองครบรอบการทำงาน 10 ปี หรือการจบโครงการใหญ่ที่ทำงานมานานหลายเดือน ช่วงเวลาเช่นนี้สามารถสร้างขวัญกำลังใจได้จริง และมักส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานโดยรวมดีขึ้น IBM เป็นตัวอย่างหนึ่งที่ได้เปิดตัวโปรแกรมการยอมรับพิเศษสำหรับเหตุการณ์สำคัญของพนักงาน และพบว่าคะแนนความพึงพอใจเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนหลังจากนั้น มีงานวิจัยสนับสนุนเรื่องนี้เช่นกัน โดยหลาย ๆ งานศึกษาแสดงให้เห็นว่า พนักงานที่รู้สึกว่าถูกชื่นชมในที่ทำงานมีแรงจูงใจในการทำงานสูงขึ้นประมาณร้อยละ 60 ในช่วงหลังมานี้เหรียญรางวัลที่ออกแบบพิเศษได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก เนื่องจากเป็นสัญลักษณ์ทางกายภาพที่ใช้แสดงความขอบคุณสำหรับเหตุการณ์สำคัญในเส้นทางอาชีพ ซึ่งช่วยให้นายจ้างสามารถแสดงความขอบคุณอย่างแท้จริงต่อความทุ่มเทของสมาชิกในทีมได้

กระตุ้นการแข่งขันแบบสร้างสรรค์ระหว่างทีม

เหรียญรางวัลแบบทำตามสั่งนั้นเหมาะมากในการกระตุ้นความท้าทายเชิงบวกระหว่างทีมต่าง ๆ เมื่อบริษัทจัดกิจกรรมท้าทายขนาดใหญ่ทั่วทั้งองค์กร ไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันด้านสุขภาพหรือการบรรลุเป้าหมายเฉพาะ บุคลากรในองค์กรจะมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมและลงลึกกับกิจกรรมมากขึ้น ผู้จัดกิจกรรมเหล่านี้มักพบว่าทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้ดีขึ้นและมีจิตใจที่ดีขึ้นโดยรวม ยกตัวอย่างเช่น บริษัทสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเจ้าหนึ่งที่เราทราบ พบว่าประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันของทีมเพิ่มขึ้นประมาณหนึ่งในสามหลังจากเริ่มมอบเหรียญรางวัลพิเศษทุกไตรมาสให้กับผู้ที่มีไอเดียใหม่ ๆ ที่สร้างสรรค์ที่สุด นอกจากการสร้างความสนุกสนานและการแข่งขันอย่างดีแล้ว กิจกรรมแนวนี้ยังช่วยให้พนักงานรู้สึกใกล้ชิดกันมากขึ้นและรักษาความสนใจในการทำงานตลอดวันอีกด้วย

การยอมรับบุคคลที่โดดเด่นด้านความปลอดภัยและการดูแลสุขภาพ

เมื่อพนักงานที่มุ่งเน้นด้านความปลอดภัยและสุขภาพได้รับการยอมรับ ก็จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นโดยรวมอย่างแท้จริง งานวิจัยแสดงให้เห็นว่า บริษัทที่ดำเนินโปรแกรมมอบรางวัลด้านความปลอดภัย มักจะมีอุบัติเหตุในที่ทำงานลดลงราวครึ่งหนึ่ง ซึ่งก็บ่งชี้อย่างชัดเจนถึงสิ่งที่ความพยายามลักษณะนี้สามารถบรรลุผลได้ การมอบเหรียญรางวัลที่ออกแบบเฉพาะบุคคลให้กับผู้ที่มีผลงานเด่นในการรักษาความปลอดภัยของเพื่อนร่วมงาน ยังช่วยสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานคนอื่นๆ ด้วย เช่น โรงงานแห่งหนึ่งที่เห็นว่าจำนวนอุบัติเหตุลดลงถึง 40 เปอร์เซ็นต์หลังจากเริ่มดำเนินโปรแกรมความปลอดภัยของตนเอง แต่คุณค่าที่แท้จริงนั้นไม่ได้มีเพียงแค่การป้องกันการบาดเจ็บเท่านั้น บริษัทที่แสดงให้เห็นว่าใส่ใจต่อความปลอดภัยของพนักงานผ่านการให้รางวัลที่จับต้องได้ จะสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับพนักงานได้มากขึ้น ผู้คนรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าเมื่อเห็นว่างานที่ตนทำนั้นมีความหมาย และแรงเสริมเชิงบวกในลักษณะนี้จะคงอยู่ต่อเนื่องไปอีกนานหลังจากพิธีเปิดโครงการความปลอดภัยใหม่

เชิดชูความเป็นเลิศที่ได้รับการเสนอชื่อโดยเพื่อนร่วมงาน

การได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานนั้นช่วยเสริมสร้างความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อการทำงาน และเพิ่มความใส่ใจในสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวอย่างแท้จริง พนักงานที่ได้รับการชื่นชมจากผู้คนรอบข้างมักจะรู้สึกว่าตนเองได้รับการชื่นชม และเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่ใหญ่กว่า ซึ่งทำให้พวกเขามีแรงจูงใจที่จะทุ่มเททำงานมากยิ่งขึ้น บริษัทหลายแห่งมักมอบเหรียญที่ออกแบบพิเศษเป็นของรางวัลในระบบการเสนอชื่อของเพื่อนร่วมงานสำหรับผู้ที่มีผลงานเกินความคาดหมาย มีการศึกษาที่น่าสนใจเช่นกันว่า พนักงานที่ถูกเพื่อนร่วมงานเสนอชื่อรายงานว่ารู้สึกเชื่อมโยงกับกลุ่มมากกว่าคนอื่นๆ ถึง 1.5 เท่า และเมื่อพนักงานเริ่มมีส่วนร่วมในการดำเนินงานประจำวันอย่างมีนัยสำคัญมากขึ้น ก็จะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างสมาชิกในทีม และส่งผลให้ทุกคนทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมายที่เหมือนกันได้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นโดยรวม

กระตุ้นความร่วมมือระหว่างแผนก

การแจกเหรียญที่ระลึกแบบเฉพาะช่วยให้แผนกต่าง ๆ ทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น เมื่อทุกคนเห็นคุณค่าของความสำเร็จที่เกิดขึ้นระหว่างทีมงานด้วยกัน บริษัทที่ใช้เวลาในการเฉลิมฉลองความสำเร็จที่เกิดขึ้นข้ามแผนกต่าง ๆ จะช่วยให้พนักงานมีแนวโน้มร่วมมือกันมากขึ้นทั่วทั้งองค์กร มีงานวิจัยบางชิ้นแสดงให้เห็นว่า องค์กรที่ดำเนินกิจกรรมลักษณะนี้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินโครงการให้สำเร็จลุล่วงได้ประมาณ 20% ยกตัวอย่างเช่น บริษัทด้านโลจิสติกส์แห่งหนึ่งที่เริ่มจัดกิจกรรมแข่งขันทุก 6 เดือน โดยให้แผนกต่าง ๆ ต้องทำงานร่วมกันในโปรเจกต์ที่ท้าทาย และทีมที่ชนะจะได้รับการเชิดชูเกียรติและของรางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ ปรากฏว่าเกิดผลลัพธ์ที่น่าสนใจ ทีมงานที่ไม่เคยพูดคุยกันเลยเริ่มค้นพบวิธีการแบ่งปันความคิดและแก้ปัญหาร่วมกัน โครงการลักษณะนี้ไม่เพียงแต่ช่วยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่าง ๆ ให้แน่นแฟ้นขึ้น แต่ยังกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่อาจไม่เคยเกิดขึ้นตามปกติ ในระยะยาว องค์กรที่มีการดำเนินกิจกรรมลักษณะนี้อย่างต่อเนื่อง มักมีประสิทธิภาพในการดำเนินงานที่ดีขึ้นโดยรวม

โซลูชันเหรียญรางวัลที่กำหนดเองสำหรับการยอมรับในองค์กร

เหรียญวิ่ง: การเฉลิมฉลองความอดทนและความมุ่งมั่น

กิจกรรมแข่งขันและโครงการด้านสุขภาพที่บริษัทเป็นผู้สนับสนุน มักมาพร้อมกับเหรียญวิ่งที่มีลักษณะเงางาม ซึ่งทำให้พนักงานรู้สึกภูมิใจอย่างมากที่ได้แสดงให้เห็นตัวตนของตนเอง เหรียญรางวัลเหล่านี้มีความหมายมากกว่าแค่เพียงสิ่งที่มอบให้เมื่อเข้าเส้นชัย เพราะแท้จริงแล้วมันช่วยกระตุ้นให้พนักงานออกไปวิ่งออกกำลังกายและรักษาสุขภาพไว้ให้ดีอย่างต่อเนื่อง บริษัทที่เริ่มดำเนินโครงการลักษณะเช่นนี้ มักจะเห็นการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นอย่างชัดเจนเกี่ยวกับสุขภาพของพนักงานในระยะยาว เมื่อใครสักคนสามารถวิ่งจบการแข่งขันที่ท้าทาย เช่น มาราธอน ได้สำเร็จ ก็จะช่วยเสริมสร้างความมั่นใจให้พวกเขารู้สึกว่าได้ทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่และประสบความสำเร็จในระดับหนึ่ง หลายองค์กรยังไปไกลกว่านั้น โดยจัดกิจกรรมวิ่งเป็นทีม หรือเข้าร่วมในงานการกุศลต่างๆ ซึ่งเป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้การดูแลสุขภาพร่างกายเป็นเรื่องปกติ และได้รับการสนับสนุนให้เกิดขึ้นทั่วทั้งที่ทำงาน

เหรียญเชิดชูเกียรติสีน้ำเงิน: สัญลักษณ์เกียรติยศระดับทหาร

เหรียญเชิดชูเกียรติจากกองทัพเรือมีความหมายพิเศษอย่างมากในเรื่องของเกียรติยศและความภาคภูมิใจ และน่าสนใจตรงที่ว่าธุรกิจหลายแห่งเริ่มนำรูปแบบการยกย่องเช่นนี้เข้ามาใช้ในโลกองค์กร เหรียญเหล่านี้โดยปกติเชื่อมโยงกับการรับใช้ที่ยอดเยี่ยมในทางทหาร ดังนั้นเมื่อบริษัทต่างๆ นำสัญลักษณ์ลักษณะเดียวกันนี้มาใช้ ก็เท่ากับว่าพวกเขาแสดงให้เห็นว่าให้คุณค่ากับการทำงานหนักและการทุ่มเทไม่แพ้กัน การมอบรางวัลที่ได้รับแรงบันดาลใจจากทหารย่อมมีความเหมาะสมในสถานที่ทำงานภาคพลเรือน เพราะสามารถสร้างความภาคภูมิใจที่แท้จริงให้แก่พนักงาน พร้อมทั้งเสริมสร้างมาตรฐานทางจริยธรรมตลอดทั้งองค์กร ตัวอย่างเช่น ปัจจุบันบางบริษัทมอบการยกย่องแบบกองทัพเรือไม่เพียงแค่สำหรับการนำทีมให้ประสบความสำเร็จในโครงการต่างๆ แต่ยังรวมถึงการมีส่วนช่วยสำคัญในช่วงเวลาที่ธุรกิจต้องเผชิญกับสถานการณ์วิกฤตด้วย แนวทางเช่นนี้ช่วยกระตุ้นแรงจูงใจของทีมงาน และทำให้ทุกคนมุ่งเน้นที่จะทำงานที่มีคุณภาพ

เหรียญฟุตบอล: ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการเป็นนักกีฬาที่ดี

เหรียญรางวัลฟุตบอลมีความสำคัญอย่างมากในการรวมคนเข้าด้วยกันและกระตุ้นให้พนักงานเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาภายในองค์กร เมื่อเพื่อนร่วมงานได้เล่นกีฬาเป็นทีมเดียวกัน พวกเขาจะสร้างมิตรภาพที่แท้จริง ซึ่งส่งผลดีต่อการทำงานในสำนักงาน บริษัทหลายแห่งได้เห็นว่าพนักงานที่เข้าร่วมกิจกรรมกีฬาแบบทีมเวิร์คมักสื่อสารกันได้ดีขึ้น และมีความสุขในการทำงานร่วมกันมากขึ้น การจัดการแข่งขันฟุตบอลภายในสำนักงานเป็นประจำหรือแม้แต่การแข่งขันแบบทัวร์นาเมนต์เล็กๆ จะช่วยสร้างบรรยากาศที่สนุกสนาน ทุกคนได้แสดงความเป็นนักกีฬาและยังคอยสนับสนุนกันและกัน กิจกรรมลักษณะนี้ช่วยลดทอนกำแพงระหว่างแผนกต่างๆ และทำให้ทั้งองค์กรรู้สึกเชื่อมโยงกันมากขึ้น

เหรียญรางวัลกีฬา: เครื่องมือสร้างแรงจูงใจที่หลากหลาย

เหรียญรางวัลกีฬาถือเป็นสิ่งที่ช่วยสร้างแรงจูงใจได้ดีในกิจกรรมสร้างความผูกพันของพนักงาน เหรียญเหล่านี้ไม่ได้เหมาะแค่สำหรับการมอบให้เมื่อมีคนชนะการแข่งขันหรือทำเป้าหมายสำเร็จเท่านั้น แต่ยังสามารถปรับใช้เพื่อเชิดชูความสำเร็จเกือบทุกรูปแบบในการทำงานได้อีกด้วย การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานมักจะรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้นเมื่อผู้บริหารให้ความสนใจในสิ่งที่พวกเขาทำสำเร็จ บริษัทต่างๆ ยังชอบที่สามารถออกแบบเหรียญรางวัลให้เป็นแบบเฉพาะขององค์กรได้ โดยการเพิ่มโลโก้และข้อความที่สะท้อนวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งจะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนหนึ่งของที่ทำงานจริงๆ ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมสร้างสัมพันธ์ที่ต้องแต่งตัวแปลกๆ หรือการเฉลิมฉลองเป้าหมายยอดขายที่ทำได้ หรือแม้แต่การแก้ปัญหาใหญ่ที่สำเร็จ ทั้งหมดนี้ล้วนสามารถออกแบบให้เหรียญมีความหมายที่แท้จริงต่อบุคคลที่ได้รับ

การออกแบบโปรแกรมเหรียญที่ปรับแต่งได้เพื่อสร้างผลกระทบ

การจัดวางดีไซน์ให้สอดคล้องกับคุณค่าของบริษัท

เมื่อเหรียญตามสั่งตรงกับสิ่งที่บริษัทยืนยัน คนก็สนใจมันจริงๆ ความสัมพันธ์นั้นสําคัญ เพราะพนักงานเห็นตัวเองในรางวัล ทําให้มันรู้สึกเป็นของจริงมากกว่าแค่รางวัลอื่นบนชั้น ยกตัวอย่างเช่น Google พวกเขาได้ผสมคําขวัญชื่อดังของพวกเขา ในทุกชนิดของสิ่งของการยอมรับ พนักงานของพวกเขารายงานว่ารู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับงานของพวกเขา เพราะเครื่องหมายเหล่านี้แสดงถึงคุณค่าของบริษัทที่แท้จริง แทนที่จะเป็นการแสดงอาการเปล่า การวิจัยจากวารสารธุรกิจและจิตวิทยา (Journal of Business and Psychology) ยืนยันเรื่องนี้ ว่าเมื่อการตอบแทนถูกผูกพันกับจุดประสงค์ขององค์กร คนมักจะมีความสุขในงาน ดังนั้นธุรกิจที่ต้องการทําให้โปรแกรมเหรียญของพวกเขามีค่า ควรเริ่มต้นด้วยการถามว่าอะไรทําให้แบรนด์ของพวกเขามีประโยชน์ แน่นอน มันต้องคิดให้ดีขึ้น แต่ผลตอบแทนในแง่ของความสนใจของพนักงาน

การนำระบบการมอบความชื่นชมแบบหลายระดับมาใช้งาน

ระบบการยอมรับแบบมีระดับช่วยให้องค์กรสามารถให้การยอมรับอย่างเหมาะสมต่อสิ่งที่พนักงานของตนทำได้สำเร็จในแต่ละระดับ เมื่อบริษัทจัดระบบรางวัลหลายระดับ ตั้งแต่ของเล็กน้อยไปจนถึงเกียรติยศที่ใหญ่กว่า พนักงานจะมีแรงจูงใจตามจุดยืนของตนเองในเส้นทางอาชีพ ยกตัวอย่างเช่น IBM ที่ได้เปิดตัวระบบที่คล้ายกันนี้มาหลายปีแล้ว และเห็นการพัฒนาที่ชัดเจนขึ้นในระดับการมีส่วนร่วมของพนักงาน แนวคิดโดยรวมนั้นค่อนข้างเรียบง่าย พนักงานจะทำงานหนักขึ้นเมื่อมีรางวัลที่จับต้องได้รออยู่เมื่อพวกเขาบรรลุเป้าหมายใหม่ๆ และพูดตามตรงแล้ว ใครบ้างล่ะที่ไม่อยากได้รับการยอมรับเมื่อทำงานได้ดี โครงการลักษณะนี้จะช่วยผลักดันให้คนก้าวไปข้างหน้า พร้อมทั้งช่วยให้ธุรกิจบรรลุเป้าหมายของตนเองด้วย